포스코그룹이 신뢰받는 초일류 기업으로 도약하기 위해 22일 신 경영비전에 맞춰 7대 미래혁신 과제를 발표했다.
장인화 회장은 ‘포스코미래혁신TF’를 가동, 그룹 경영현황 점검, 관련 부서 의견 청취 및 토론을 거쳐, 주요 현안의 혁신 방안으로 7대 과제를 선정했다. 장 회장은 지난 19일 포스코홀딩스 이사회에서 “7대 미래혁신 과제를 통해 사업의 경쟁력을 강화하고 경영체제를 혁신해 초일류 기업 도약을 위한 전기를 마련하겠다”고 밝혔다.
미래혁신 과제는 그룹 핵심사업인 철강, 이차전지소재의 경쟁력을 강화해 글로벌 선도 소재 기업의 위상을 확립하고, 거버넌스의 혁신을 통해 이해관계자의 신뢰를 회복하여 ‘미래를 여는 소재, 초일류를 향한 혁신’ 달성을 목표로 한다.
포스코그룹 7대 미래혁신 과제는 △철강경쟁력 재건 △이차전지소재 시장에 부합하는 경쟁력 확보 및 혁신기술 선점 △사업회사 책임경영체제 확립 △공정·투명한 거버넌스의 혁신 △임직원 윤리의식 제고 및 준법경영 강화 △원칙에 기반한 기업 책임 이행 △조직·인사쇄신 및 수평적 조직문화 구축 등으로 구성된다.
비즈니스 측면에서 철강은 초격차 제조 경쟁력 확보, 이차전지소재는 미래 성장가치가 높은 우량 자산에 대한 적극적 투자 등을 통해 경쟁력 있는 풀 벨류 체인(Full Value Chain)을 완성한다는 계획이다. 특히 철강은 글로벌 공급과잉, 경제 블록화 등 그 어느 때보다 불확실한 경영 여건을 타개하기 위해 매년 1조 원 이상의 원가 절감을 달성한다는 목표다.
또 전기로를 활용한 고급강 생산기술 개발 및 수소환원 제철기술의 단계별 확대 등 저탄소 생산제품을 조속히 출시하여 저탄소 제품 시장을 선점한다는 계획이다.
이차전지소재는 철강사업에서 축적한 운영 역량을 활용하여 경쟁력 있는 Full Value Chain을 완성하는 데 집중할 계획이다. 전기차 시장이 일시적 둔화기를 기회로 광산과 같은 우량자원 투자에 적극적으로 나서 미래시장을 선점해 나간다는 것이다.
핵심사업 이외의 일부 그룹 사업은 구조개편을 하고, 신사업은 미래소재 분야에 특화해 발굴, 육성할 계획이다. 특히 3년 내 유망 선도기업에 대한 M&A도 추진한다. 기업문화와 경영체제 혁신도 가속화하여, 성과 우수자를 발탁 승진 확대 등 능력 기반의 인사를 시행하여, 직원 자긍심 제고 및 신뢰 회복을 위한 소통을 확대한다.
경영층의 솔선수범 일환으로 임원 급여를 최대 20% 반납하고, 주식보상 제도 폐지도 검토하기로 했다. 또 그룹 경영의 신속한 의사결정을 위해 지주회사 조직개편 단행, 복장 직급 호칭개편 등 제도개선과 지시·보고·회의 등 일하는 방식도 지속적 변화를 추진할 계획이다.
미래혁신 7대 과제 중 우선 실행 가능한 과제는 즉시 추진하고, 저탄소 생산체제로의 전환, M&A 등 대형 과제는 ’26년까지 순차적으로 실행해 나간다는 방침이다. 또 과제실행 성과를 조기 달성하기 위해 사업회사 사장 또는 본부장이 책임지고 과제를 추진하도록 하며, CEO가 진행 상황을 주기적으로 점검할 계획이다
